Hur man övervakar anställda effektivt

Vilken position som helst i tillsyn eller ledning av anställda är inte alltid lätt, eftersom du behöver ha rätt kompetens för jobbet, förutom att rätt inställning att hantera en viss grupp människor. Att hantera människor kan vara mycket stressande och har skadliga effekter på din hälsa, så på vi erbjuder några effektiva strategier för effektivt övervaka de anställda.

1. Först ska vi säga det uppenbara: Behandla din personal med respekt, takt, empati och etik, dvs.e. behandla inte din personal på ett sätt som du inte skulle vilja bli behandlad, ett grundbegrepp som gäller både jobb och privatliv. Men det här är inte bara för moraliskt eller etiskt skäl: Genom att smida en positiv relation med din personal kommer de att se dig som någon som stöttar dem och är där för att hjälpa, snarare än som bara en chef som bara säger åt dem vad de ska göra. Ditt jobb blir mycket lättare om du arbetar med din personal, snarare än mot dem.

2. Vara ett positivt exempel för dina anställda och kamrater, agera som du förväntar dig att de ska agera, annars kan du knappast be dem att uppnå något om de inte ser dig göra det själv.

3. Hitta en mellanväg mellan att se till att ditt team uppfyller företagets krav och att utföra åtagandena i sina kontrakt, och att vara en stödjande chef som förstår individers behov och är villig att försöka tillgodose dem.

Ditt team bör se dig som en person som är medveten om styrkor och svagheter av företaget, som någon som är villig att försvara dem när det behövs, men det är också tydligt hur saker fungerar inom verksamheten och som någon som upprätthåller verksamhetens kultur.

4. Var kommunikativ och öppen med dina medarbetare, säg vad du behöver effektivt, sätt upp mål och lär dig att delegera. Se till att inte förbise något som du tror är nödvändigt för din personal att veta, eller något som kan verka självklart för dig men kanske inte är för dem. Ju tydligare du är, desto bättre ledarskap, och ju öppnare du kommunicerar, desto mer kommer dina anställda att känna sig kunna kommunicera med dig.

5. Även om en situation eller en anställd kan få dig att känna för att skrika, håll dig alltid lugn. Att tappa kontrollen kommer att få dig att förlora anledningen och giltiga poängen med ditt argument. Om du inte upprätthåller din professionalism kan du riskera att bli anklagad för mobbning eller trakasserier på arbetsplatsen.

6. Ha tålamod, kom ihåg att en del av jobbet inkluderar att hantera olika typer av människor. Det kommer att finnas några positiva och några mer negativa attityder. Använd kommunikation som ett verktyg för att låta en anställd veta när de inte når sina mål men gör det lugnt och tålmodigt.

7. Ingen vill ha en överlägsen arbetsledare som alltid agerar som om de är bättre än sina anställda. Slå fast regler och förordningar, gör dem tydliga så att dina anställda följer dem. Om någon bryter dem konstant kommer du att behöva möta problemet på ett sätt som du anser vara logiskt och rättvist, men du kan inte slösa bort arbetsdagen på att titta på varje liten sak de gör och mikrohantera dina anställda. De kommer att reta dig för det och det är inte en effektiv användning av din tid.

8. Om du känner att du har misslyckats som arbetsledare eller om du inte känner dig nöjd med hur dina anställda arbetar som ett team, prova en särskild utbildning att förbättra dina färdigheter. Kom ihåg att tanken är att du och dina anställda ska få möjlighet att växa under er ledning.

• Respekt är viktigt för att övervaka och hantera vilken grupp som helst
• Var ett exempel och en återspegling av gott beteende och kom ihåg att kommunikation är nyckeln till chefsframgång